top of page
Buscar

Entrevista a Eduardo Letort - Presidente del Directorio de EXPOFLORES   



1. ¿Cuál es tu plan de trabajo para el período 2023-2024?   


 Principalmente trabajaremos sobre los siguientes ejes:   


-Mejorar la relación de Expoflores con sus socios, siendo más proactivos en el seguimiento de los pedidos de los socios y más ágiles y oportunos en la comunicación de los temas acordados en los directorios.  


- Fijar metas medibles en cada uno de los servicios que ofrece EXPOFLORES a sus socios para trabajar en el mercadeo adecuado que permita incorporar a más socios en cada uno de los servicios que se ofrecen. 


-Trabajar en el desarrollo de un programa de radio, un Podcast al que queremos llamar " La hora del Floricultor " en el que se difunda la influencia, el trabajo, las posibilidades y beneficios que el sector floricultor tiene para las comunidades alrededor de fincas productoras de flores. Necesitamos socializar entre las comunidades, el beneficio de la floricultura en las zonas de influencia.  La idea es arrancar primero en las zonas de Cayambe-Tabacundo y Lasso-Latacunga. Es importante que estos sectores conozcan los beneficios que se ofrecen; cómo han mejorado las economías de sus familias, el apoyo en la atención de salud y educación para sus hijos y la constante capacitación para los trabajadores. Donde se informe de temas técnicos, de cómo se resolvieron determinados problemas o por qué se deben hacer ciertas labores en prevención de plagas o el uso adecuado de los equipos de protección, etc.  


-Dinamizar y potenciar la certificación Flor Ecuador. Gracias a la alianza con Flor Verde las fincas que se certifiquen con este módulo podrán cumplir con los estándares que exige el mercado europeo a partir del 2025.  Este es un mecanismo para atraer a más floricultores medianos y pequeños para que se agremien.   


-Buscar la forma de colaborar con las entidades de control de AGROCALIDAD y facilitar su trabajo para un mejor control de los procesos de inspección y así evitar problemas fitosanitarios en destino, sea en Estados Unidos o en Europa.  


-Crear un fondo a partir de los ingresos extraordinarios de las Ferias Florecuador y Siflor, para promocionar nuestra flor y sus beneficios en diferentes ferias del exterior. La idea es que Siflor se consolide como una feria de proveedores y Florecuador una feria comercial entre productores y compradores.   

2.  ¿Cómo atraer a EXPOFLORES a los pequeños Floricultores de las comunidades campesinas?   


Este es un tema complejo de resolver.  Se han hecho varias reuniones sin que se logre encontrar todavía un mecanismo que permita avanzar en esta línea. Es un problema político y no gremial. Lamentablemente la posición de la actual dirigencia indígena es intransigente y usan esta situación como una plataforma política, presionando a los pequeños productores a no negociar con los obtentores o representantes del sector florícola. Esta situación impide la formalización del sector y dificulta a los pequeños productores obtener mejores retornos de la venta de sus productos. El podcast en el que estaremos trabajando, sería un buen mecanismo para difundir las ventajas que resultan de contar con la certificación Flor Ecuador y el acceso a una variedad de información que les ayudará a ahorrar dinero en el manejo de agroquímicos y fertilizantes. Debemos seguir buscando la manera de afrontar este tema.  

3. ¿Como apoyar el trabajo para conseguir la desgravación arancelaria en USA?   

Estamos apoyando al SGP, con fondos directos de Expoflores, con fondos de socios que han aportado directamente, y con el grupo Amigos de Ecuador que trabajan por la causa de Ecuador, para lograr tener varios congresistas apoyando nuestras solicitudes a nivel gobierno que permitan llegar a una negociación en este sentido, usando varios mecanismos de acuerdos internacionales.   

4. ¿Como mejorar el manejo de estadísticas que ofrece EXPOFLORES?   

Los datos que se logran obtener de las fuentes oficiales del gobierno no son confiables y en algunos casos diferentes entre sí.  Esto complica la obtención de datos precisos, lo que obliga a Expoflores a buscar información de agencias de carga y terceros que permitan obtener datos más confiables, sin ser exactos.  Debemos seguir trabajando en un sistema integrado que permita a los socios obtener en sus celulares datos estadísticos de FLorEcuador, Xpotrack, aduanas, cargueras etc, que al momento los tenemos, pero están ubicados en cada programa, lo ideal sería tener un “hub” de información en una sola aplicación. Hay que invertir en tecnología para que los socios puedan tomar las mejores decisiones con información robusta y precisa. 



 

Interview with Eduardo Letort,

Chairman of the EXPOFLORES Board of Directors

1. What is your work plan for the 2023-2024 period?

Mainly, we will work on the following axes: 

- Improving Expoflores' relationship with its partners, being more proactive in following up on partners' requests, and more agile and timely in communicating the issues agreed upon in the board meetings.

- Set measurable goals in each of the services that EXPOFLORES offers to its partners, to work on the appropriate marketing that allows incorporating more partners in each of the services that are offered.

- Work on the development of a radio program, a Podcast that we want to call "La hora del Floricultor" (The hour of the Flower Grower), in which the influence, work, possibilities and benefits that the flower sector has for the communities around the flower producing farms is widely spread. We need to socialize the benefit of floriculture within the areas of influence among the communities. The idea is to start first in the Cayambe-Tabacundo and Lasso-Latacunga areas. It is important that these sectors are aware of the benefits that are offered, of how the economies of their families, the support regarding health care and education for their children, and the constant training for workers, have improved. As well as, where information is provided about technical issues, of how certain problems were resolved, why certain pest prevention tasks must be carried out, or regarding the correct use of protective equipment, etc. 

- Revitalize and promote the Flor Ecuador certification. Thanks to the alliance with Flor Verde, the farms that are certified with this module will be able to meet the standards demanded by the European market as of 2025. This is a mechanism aimed to attract more medium-sized and small flower growers to jointly organize themselves. 

- Find a way to collaborate with the AGROCALIDAD control entities and facilitate their work for a better control of the inspection processes and thus avoid phytosanitary problems at the destination points, whether in the United States or in Europe.

- Create a fund based on the extraordinary revenues from the Florecuador and Siflor Fairs, to promote our flowers and their benefits at different foreign fairs. The idea is for Siflor to consolidate as a fair for suppliers and Florecuador as a trade fair between producers and buyers. 

2. How to attract small flower growers from rural communities to EXPOFLORES?

This is a complex issue to resolve. Several meetings have been held without yet being able to find a mechanism that allows progress along these lines. It's a political problem and not a trade union one. Unfortunately, the position of the current indigenous leadership is intransigent, using this situation as a political platform, putting pressure on the small producers not to negotiate with breeders or representatives of the flower growing sector. This situation prevents the formalization of this sector and makes it difficult for small producers to obtain better returns from the sale of their products. The podcast in which we will be working on, would be a good mechanism to disseminate the advantages that result from having the Flor Ecuador certification, as well as the access to a variety of information that will help them save money in the management of agrochemicals and fertilizers. We must continue to find a way to address this issue.

3. How to support the work to get tariff relief in the USA?

We are supporting the GSP, with direct funds from Expoflores, with funds from partners who have contributed directly, and with the group “Amigos de Ecuador” (Friends of Ecuador) that are working for the cause of Ecuador, in order to achieve several members of the National Assembly supporting our requests at the government level, which will allow us to reach a negotiation in this regard, using several mechanisms of international agreements. 

4. How to improve the management of statistics offered by EXPOFLORES? 

The data that can be obtained from official government sources is not reliable and, in some cases, different from each other. This complicates the procurement of accurate data, forcing Expoflores to seek information from cargo agencies and third parties that allow more reliable data to be obtained, without it being exact. We must continue working on an integrated system that allows members to access through their mobiles, statistical data from FLorEcuador, Xpotrack, customs, cargo, etc. which we have at the moment, but that are located in each program. What would be ideal, is to have a "hub" of information in a single app. It is necessary to invest in technology so that partners can make the best decisions relying on robust and accurate information.

26 visualizaciones0 comentarios

Entradas Recientes

Ver todo

Comentários


bottom of page