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En PQA entendemos que la gestión del plástico de invernadero no termina cuando este sale de la finca: ahí comienza un proceso que debe garantizar un destino adecuado y trazable. Todo inicia con el retiro del plástico usado, a cargo de un gestor ambiental autorizado que se encarga de la recolección, el pesaje y la documentación. El material llega luego a la planta de PQA, donde se registra su ingreso y comienza la clasificación. Ahí pasa por trituración, molienda y lavado —par

Mientras el nombre cambia —de Nevado Roses a NEOFARMS—, lo que se mantiene intacto es la esencia: casi tres décadas de compromiso con las personas. La prueba está en las cifras. En NEOFARMS, el bienestar no es un departamento de recursos humanos: es una arquitectura completa, con médicos, psicólogos, odontólogos y trabajadores sociales como parte del equipo del día a día de Neofarms. El monitoreo de calidad de vida es un pilar fundamental para la empresa. Las cifras hablan po

Phoenix nace de una necesidad muy concreta: integrar y estandarizar nuestros procesos de poscosecha. Durante años operamos con procesos separados entre nuestras fincas, y eso significaba duplicidad de esfuerzos, recursos que no se optimizaban del todo y una operación que, aunque funcionaba, no estaba preparada para el ritmo de crecimiento que nos hemos propuesto como grupo. Phoenix es nuestra respuesta a eso: una poscosecha centralizada, más eficiente, más innovadora y con la

Para los compradores de flores, la longitud del tallo, el tamaño del botón, el color y la vida en florero son especificaciones comerciales mucho antes de ser resultados botánicos. Detrás de cada una de estas características existe una variable que los productores pueden manejar, pero nunca controlar por completo: la temperatura. En las distintas regiones productoras de Ecuador, comprender cómo se gestiona la variabilidad térmica se ha vuelto tan relevante para las decisiones

Un origen ligado al campo Todo comenzó en 2006, con un objetivo puntual: dotar de empaques de cartón corrugado al negocio bananero familiar que dio origen a lo que hoy es Corporación Palmar. Ese propósito, nacido de una necesidad concreta, se convirtió en el punto de partida de Incarpalm, una empresa que dos décadas después se ha consolidado como referente de la industria cartonera nacional, y cuya trayectoria hoy también roza, cada vez con más fuerza, al sector floricultor.

Durante generaciones, el rojo ha sido parte esencial de la floricultura, asociado a significados que van mucho más allá de una temporada o una fecha específica. Precisamente por ser un color tan conocido y establecido, cada nueva variedad que entra en este segmento enfrenta un desafío mayor: debe ofrecer confiabilidad, pero también encontrar una forma de diferenciarse. Detrás de su inconfundible carga emocional existe una realidad muy concreta para la producción. A nivel de f